Nous avons appris quelque chose de simple au fil des ans. Les clients ressentent l’état d’esprit d’une équipe. La chaleur ne se distribue pas comme un script à réciter ; elle vient de personnes heureuses d’être là où elles sont.
La plupart de celles qui vous accueillent sont avec nous depuis des années, certaines depuis très longtemps, et nous faisons en sorte qu’il en soit ainsi. Nous publions le planning un mois à l’avance et gardons groupés les jours de repos de chacun, pour que l’équilibre entre un métier dans l’hôtellerie et une vie personnelle et familiale soit pris en compte autant que possible. Et quand quelqu’un souhaite évoluer au-delà de son poste ou apprendre quelque chose de nouveau, nous l’aidons à le rendre possible, à travers des projets concrets et en facilitant des formations, des masters et d’autres apprentissages. Rien de tout cela n’apparaît sur une pancarte à la réception. Cela se voit dans la façon dont vous êtes accueilli.
Nous faisons aussi confiance aux personnes en face de vous pour agir. Si une situation se présente pendant votre séjour, elles peuvent le plus souvent la régler sur-le-champ, selon leur propre jugement, plutôt que de vous faire remonter une hiérarchie. Cette liberté fait qu’elles se tromperont parfois, et nous l’acceptons comme une part de la façon dont on progresse, non comme une faute. Pour vous, cela veut dire moins d’attentes du type « je vais demander à mon responsable » et davantage de choses qui, tout simplement, se règlent.